Leid met vitaliteit coach traject voor ambitieuze vrouwelijke leidinggevende die hét vitale verschil willen maken voor zichzelf en hun team! 

Het is eigenlijk heel simpel, je hoeft geen baas te zijn om leiding te kunnen geven (liever niet zelfs).

Jouw leiderschap maakt het verschil of mensen blijven of weggaan. Vitaal leiderschap gaat niet alleen over vitaal leidinggeven, maar ook over goed voor jezelf en je mensen zorgen. Als jij vitaal bent als leidinggevende, kan je ook beter leiden en dat heeft effect op je werk, je team, thuis. Jij bent er om je mensen te helpen, het beste uit jezelf en je team te halen, dat doe je door vitaal te kijken, luisteren en aanvoelen wat nodig is op dat moment. Vitaal leiderschap is dé basis voor een vitaal team, waardoor jij en je team thuis en op het werk lekker in je vel zitten.

Want zeg eens eerlijk als jij niet lekker in je vel zit, ben je dan een leuke en fijne leidinggevende?

Als jij als leidinggevende niet vitaal bent, kan je niet vitaal leidinggeven en loopt het dus niet lekker in je eigen lijf en hoofd, dus daar start het leidt met vitaliteit traject mee. In deze veeleisende en dynamische tijd is leidinggeven meer dan alleen taken delegeren. Het draait om het creëren van een omgeving waar zowel jij als je team tot bloei komen.

Vitaal leiderschap is de brug naar een andere manier van leiden, die jou de tools en inzichten geven om niet alleen voor je team te zorgen, maar ook voor jezelf. Het biedt een holistische benadering van leiderschap, waarbij het welzijn en veerkracht van jou en de mensen uit je team de kern vormen van effectief leiden.

• Meer energie en grotere fysieke en mentale veerkracht: Vitaal leiderschap helpt je om vitaler te worden en te blijven en dus je eigen energie te vergroten en mentale en fysieke veerkracht op te bouwen, waardoor je beter bestand bent tegen uitdagingen zoals stress, beter slaapt, de dag beter en gezelliger doorkomt, beter je grenzen kan bepalen en energie over hebt als je thuis bent.
• Beter omgaan met stress: Jij weet als geen ander hoe je kan omgaan met stress en dito situaties en wat je moet doen om het te voorkomen maar ook hoe je stress kan kwijt raken.
• Betere werk privé balans: Als leidinggevende geef jij uiteraard daarin het goede voorbeeld, ook dat is vitaal leiderschap, want, laten we even eerlijk zijn, als je als een uitgeputte workaholic door het kantoor rent en jij iedere avond nog van alles voor het werk aan het doen bent en dat stiekem ook verwacht van j mensen, dan ben je dus niet vitaal bezig en wat voor boodschap stuur je dan naar je medewerkers? "Burn-out is de sleutel tot succes"? Dat wil je dus niet! Dus, begin je bij jezelf. Leer de kunst van zelfzorg en deel deze vitale wijsheid met je team. Privé tijd is privé en die heb je juist nodig om te kunnen ontspannen en opladen en dingen te doen om je vitaliteit te vergroten, denk aan sporten, afspreken met vriendinnen, lekker avondje bank hangen en niet nog die laptop open maken.
• Meer flexibiliteit: Als vitale leidinggevende ben je gewoon stukken flexibeler en begrijp je als geen ander hoe belangrijk het is om werk en privé in evenwicht te houden. Dus zet je dat in en kijk je samen met je mensen wat zij en jij nodig hebben want flexibele werkschema's zorgen dat jullie je eigen balans kunnen vinden en houden.
• Beter om kunnen gaan met stress en eenvoudig stress verminderen: Doordat je vitaler bent kan je vele malen beter omgaan met stress en ook zal je merken dat je minder stress hierdoor ervaart, daardoor is het leidinggeven alleen al leuker.
• Meer persoonlijke groei voor jou en de mensen uit je team: Door de inzet van vitaal leiderschap worden medewerkers aangemoedigd om zichzelf te ontwikkelen en hun vaardigheden te verbeteren. Daardoor voelen zij zich ondersteund in hun groei, wat leidt tot meer zelfvertrouwen en tevredenheid. 
• Betere en effectievere communicatie: Je hoort wat je mensen zeggen, maakt daar de tijd voor, luistert naar behoefte en wensen en moedigt je mensen aan om hetzelfde te doen. Jij en de mensen uit je team praten met elkaar en niet over elkaar, helpen elkaar en durven elkaar aan te spreken en normaal te overleggen.
• Meer werkgeluk en plezier: Doordat jij en je mensen zich persoonlijk en professioneel verder kunnen ontwikkelen, zullen jij en de mensen van je team meer werkgeluk en plezier ervaren omdat jullie een positieve werkomgeving ervaren waarin de mensen van je team zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen door jou omdat jij vitaal leidinggeeft.
• Hogere productiviteit: Doordat jij vitaler bent en zo leidinggeeft heeft dat uiteraard een enorm effect op de mensen uit je team en hun vitaliteit, waardoor er een hogere productiviteit is.
• De dag start en eindigt vitaler en effectiever tot zelfs vergaderen is anders: Jullie gaan nooit meer normaal beginnen en eindigen, en ook vergaderen is fijner en effectiever, ook hier geld zoals je een ding doet doe je alles maar nu vitaler en je team en jij hebben meer lol. Want jullie zitten minder en doen veel meer.
• Minder uitval en verloop: Doordat jij en de mensen uit je team veel beter in hun vel zitten, minder stress ervaren en meer werkgeluk voelen, naast een betere werk privé balans hebben werken mensen graag met je samen en als bedrijf ben je vele malen aantrekkelijker dus blijven mensen graag bij je werken en vallen natuurlijk ook minder uit omdat jij vitaal leiding geeft en dus al reageert op vroege signalen en je team echt ziet en hoort. Dat scheelt een hoop geld aan verzuimkosten.

En de laatste is de allermooiste na het traject ben je geen baas meer, maar een vitale leidinggevende, die haar mensen hoort, ziet en waardeert, je weet wat je wilt en niet wilt en hoe je dat gaat doen, je weet wie je bent en waar je voor staat en jij staat als een vitaal huis.