Echte Linda dingen
Waar kan je me voor wakker maken?
Mijn guilty pleasure zijn dropjes en pepermuntjes leg ze niet dicht bij me neer want voordat je het weet zijn ze op🫣
Hoe ziet mijn weekend eruit?
Als moeder van twee handballers zit ik in het weekend vaak in een sporthal, want ja ik ben hun grootste fan en zorg dat ik hun wedstrijden kan zien, mijn zoon zit in de Nederlandse jeugdselectie en dat zorgt voor een hoop geregel met trainingen door de week, wat dus echt topsport voor ons is, maar zolang hij het naar zijn zin heeft stappen wij in de auto om hem te brengen.
In het weekend vind ik het heerlijk als iedereen doet wat hij wil en de dingen doet waar hij of zij van op kunnen laden, samen ontbijten vind ik echt zalig, met lekker fruit, broodjes kunnen we met zijn alle uren tafelen want we buurten wat af dan.
Wat vind ik nog meer belangrijk
In mijn dagelijkse leven ben ik gewoon Linda en moeder en vind ik het belangrijk om iets anders na te laten dan alleen een geldelijke erfenis maar een andere footprint, help elkaar, ben aardig, groet iedereen, lach, ben dankbaar en laat de mensen waar je van houdt weten dat je dat doet en dat hoeft niet door 100 keer per dag te zeggen ik hou van je maar laat het zien, ben nederig en heb geen ego daar word je niet mooier of leuker van.
Als je als leidinggevende niet vitaal bent hoe wil je dan op een toffe manier leidinggeven, dan haal je niet het beste uit jezelf en al helemaal niet uit de mensen van je team. Slaap maar eens slecht dan ben je niet op je best en kan je dus veel minder hebben en reageer je minder tactisch, dan loop je rond als een stekelige egel.
Met vitaal leiderschap hangt alles samen, het is een mooie combinatie van zelfzorg op fysiek, sociaal, emotioneel en mentaal vlak. Want als jij in balans bent en dus lekker in je vel zit je gewoon een leukere en betere leidinggevende bent. Als jij relaxed bent reageer je anders, doe je anders, heb je betere ideeën en kan je vele malen beter de verbinding aan gaan met de mensen om je heen.
Voor mij het allerbelangrijkste en het grote yoehoe moment is als je echt vitaal leiding gaat geven en dus vitaal leiderschap echt gaat inzetten en dat is iets anders dan een fruitmand neerzetten en een fiets plan aanbieden.
Iedereen heeft het over duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en gezonde leefstijl, dat start met de leiding nemen over je eigen vitaliteit als leidinggevende, wat start bij vitaal leiderschap.
Je medewerkers zijn net kinderen, zij doen wat jij doet of niet doet 😎. En wat je zaait zal je oogsten. Je gaat anders vergaderen, de dagindeling is flexibeler, wat je doet en wat niet, hoe je met medewerkers omgaat, je bent echt aanwezig en soms helemaal niet, je laat je mensen zelf dingen doen en ontdekken zodat ze hun kwaliteiten mega gaan benutten, wat er dan gebeurt is dat er een hele andere energie is in het team, je mensen(samen) werken, niet lullen over elkaar maar met elkaar, je mensen graag met en voor je werken, je mensen gaan de leiding nemen en jij? Jij hebt als je thuiskomt nog genoeg energie om lekker te koken en leuke dingen te doen.
Mijn eerste leidinggevende was een non en mijn laatste een kenau, toen ik als bijna 18-jarige startte met de opleiding tot verpleegkundige leerde ik razendsnel het leven kennen en was in rap tempo volwassen, want mijn eerste afdeling was met mensen met kanker, daar op die afdeling is een zaadje gepland met het werk wat ik nu doe.
Mijn eerste leidinggevende was een non, maar dan een lieve, zij zag wat je nodig had en handelde daar dan ook naar, of ze nam je mee naar buiten even wandelen zodat je je hart kon luchten, of ze stuurde je naar huis, of ze gaf je een opdracht en alles was er om ervoor te zorgen dat jij lekker in je vel zat, zo’n gaaf mens, integer tot op het bot, dit was zo het moe(s)t zijn.
Mijn laatste was een kenau, zo flexibel als een houten deur, ze perste iedereen uit, eiste het uiterste, roddelde over iedereen, rookte zich een ongeluk, het goede wat ze deed is dat ik dacht dit niet. Als alleenstaande moeder van een dochter van net 5 en zoon van krap twee, moest ik de kost verdienen, na bijna 25 jaar moest ik het ziekenhuis verlaten want ja je moet wel alle diensten draaien en avond en nacht is lastig dan, dus kwam ik als senior verpleegkundige in een verpleeghuis voor oude nonnen werken hoe ironisch kan het zijn.
Maar deze kenau liet geen ruimte iedere dag moest ik er om 0730 zijn ook al zat ik niet in de zorg maar gaf ik trainingen en coaching over alle verpleegtechnische handelingen, de vraag of ik een dag mijn dochter naar school mocht brengen en dan om 0900 mocht beginnen, werd weggewuifd, iedere dag moest ik de kids om 06:15 uit bed trommelen, want de ene moest naar de gastouder, de andere naar een moeder van een vriendje die haar dan naar school bracht, vreselijk als oer moeder, na bijna een jaar was ik uitgeput en viel ik uit, dit had voorkomen kunnen worden als ze vitaal leiderschap had toegepast, daar is mijn reis begonnen, want leiding geven doe je met hart, ziel en menselijkheid.
Denk jij dat ik de coach ben die je verder kan helpen met vitaal leiding nemen?
Want ook als je vitaal wilt leidinggeven moet je eerst de leiding nemen....
Laten we dan kennismaken, vul je gegevens in en ik neem binnen twee dagen contact met je op.